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海外并購目標的選取

目標企業選擇的一般步驟
(1)闡述企業并購的戰略,包括并購的目的、大致方式、原則及大致方向等。
(2)指定收購標準。應該包括:用財務指標表示的收購規模上限;由于管理上的不足不應考慮的產業;確定一個廣泛的能夠在生產、技術上產生協同作用的基礎。這一步不應引入對目標企業贏利能力的衡量指標。
(3)剔除不合適的產業部門,即根據上一步驟所確定的標準來衡量個別產業,從中剔除那些顯然不合適的產業部門。
(4)對有發展前景的候選并購企業進行細選。選擇依據是企業在營銷、制造等各個經營環節中的生產、技術和工藝狀況,或者并購的預期財務績效

目標企業選擇的過程
(1)明確并購企業整體發展戰略。
(2)并購企業自身發展狀況分析。
(3)根據企業發展戰略制定目標企業選擇標準。
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